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                創業者如何了解〖自己,了解自我對產品和市場有↓什麽幫助?

                放大字體  縮小字體 發布日期:2021-06-29   瀏覽次數:3
                核心提示:相對於了解對手,了解自⌒ 己才是關鍵,電影《怒火救援》裏說:沒有天才,只╳有是否訓練有素。創業裏的每個細節也是如此。創業,本質上是要建∞立一系列的邏輯鏈條,使之能夠更高效地整合社會資源,為社什么會創造更大的價值。真正偉大的創業心態,應該是保有恐懼、保有堅持。人不可自知如果我們不知道自己在市場中所處的位置,那麽決

                相對於了解對手,了解自☉己才是關鍵,電影《怒火救援》裏說:沒有天才,只有是否訓練有素。創業裏的每個細節也是如此。

                創業,本質上是要建立一團碧鸀色一系列的邏輯鏈條,使之能夠更高效地整合社會資源,為社也想搶奪上古之物和遠古神物會創造更大的價值。真正偉大的創業心態,應該是保有恐懼、保有堅持。

                人不可自知

                如果我們不知道自己在市場中所處的位置,那麽決策就會︽出現偏差。但每個人都是主觀的,對於和自己越近的事,判斷就越不準確。俗話說的“人不可自知”,就是這個意思。

                但對於創業者而言,必須做到了∩解自己。大多數企業在市場上的失敗,不是因為不熟悉對手,而是因為不了解自己。

                知己才能知彼

                知己是知彼的前提。如果對自己都判斷失誤,那對其他人的判斷也不可能準確。

                清楚地了解自己之後,我們就能通過橫向和縱向的比較,了解市場、了解對手、了解未來。

                知己是立足當下,知彼是奔赴未來。知己︻知彼之後,創業者就ζ會非常清楚地看到自己的目標和未來的道路。

                1980年,CNN成為全球々第一個 24小時新聞頻道。當時所有的人都等著看特德●特納的笑∞話,結果CNN迅速成為傳媒巨頭,甚至可以和當時的三大廣播網平起平坐。當時大家都覺得新聞制作是虧本生意,但是沒看到全球經濟和信息一體化之後,信息會☆帶給經濟的巨大影響。

                2003年,劉強東弄清了電商的核心邏輯——讓用戶擁有最高的體驗和最低的等十年之后被傳出去價格。他唯一做的事就是優化供應鏈,而這最好的方式就四周要是一有動靜是自建供應鏈。在所有互聯網人的嘲笑中,京東默默地完成了自已的供應鏈體系。

                如果創業者對自己缺乏ぷ準確的認識,就根本做不到了解外界、了解市場,更談不上有效地應對了。

                自我懷疑是最好的解藥

                很多創業者有非常良好的素質,面對問題毫不膽怯。但這本身並不能解決問題,盲目自信是創境界業的大敵。

                我們面對市場,可能因和那九彩光芒中為不了解而盲目自信,遇到挫折又自我懷疑。可以說,每一位偉大的創業者在蛻變之前,都被自我懷疑嚴重地折磨著,直到他們剔除所有外在要素,剩下本真。

                只有這時,創業者才算真正地了解自我;也只有這時,創業者才能看清楚世界。

                 
                 
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